“以前一起实习的人，现在成了我的主管”

我以为这是贩卖焦虑党编出来的段子，直到“以前一起实习的人，现在成了我的主管”，果真你永远不知道你遇见的人有多狠。让我来想想，究竟是哪些地方不一样呢？

我记得很清楚，我们一起面试的时候，当时HR问她，目前手上有几家公司的offter，她说她拿到了一家世界500强外资企业管培生的名额，但她更想在这家公司做产品运营，虽然名头没有那么唬人，但工作更具挑战性，作为“新人”，没有任何包袱，更容易创造自己想要的生活。

曾经有人这么去评价职场新人，说：“职场上新人就像是冰激凌的第一口，新手账的第一句话，唯有在那时，他天然地拥有“新手的眼光””。如果你刚开始踏入职场，千万不要急切去适应那套所谓的“职场生存法则”以及那些“职场暗黑规则”，因为如果人一开始就认同了这些“老练”的经验，会很容易失去宝贵的“新人状态”。

新人期的时候，埃米在20余人的部门会议上，被部门总监骂的狗血淋头，仅仅因为她问了一个蠢问题。这次以后的她，学会了去主动请教公司的每个部门。

去业务部门问，你觉得我们产品最大的优势是什么；去研发问，为什么你这个要 12 周；去到会员中心问，消费者体验如何......

当我气喘吁吁踩点到达的时候，她已经在核对今日的工作计划清单。每天，她都比我早一个今日工作计划清单的时间。坐在她旁边，看着她一条一条的划去完成了的工作事项，然后动力满满的开启下一个工作任务，也许差距就是这样产生的吧。

就像跑马拉松，把大目标细分成一个一个的小目标，更容易实现。工作也一样，把任务细分，把目标内容可视化，不仅可以时刻提醒自己当下任务进度，把控工作节奏，同时每完成一个小目标/小任务的满足感让我们更有动力去开启下一步工作。

成功是一点点累积起来的——这话听起来很俗，但当身边人实践成功出来，才愈发觉得这句话的真谛。